敏捷宣言背後的原則



我們遵守這些原則:

我們最優先的任務,
是透過及早並持績地交付有價值的軟體
來滿足客戶需求。

竭誠歡迎改變需求,甚至已處開發後期亦然。
敏捷流程掌控變更,以維護客戶的競爭優勢。

經常交付可用的軟體,
頻率可以從數週到數個月,
以較短時間間隔為佳。

業務人員與開發者
必須在專案全程中天天一起工作。

以積極的個人來建構專案,
給予他們所需的環境與支援,
並信任他們可以完成工作。

面對面的溝通
是傳遞資訊給開發團隊及團隊成員之間
效率最高且效果最佳的方法。

可用的軟體是最主要的進度量測方法。

敏捷程序提倡可持續的開發。
贊助者、開發者及使用者應當能不斷地維持穩定的步調。

持續追求優越的技術與優良的設計,
以強化敏捷性。

精簡──或最大化未完成工作量之技藝──是不可或缺的。

最佳的架構、需求與設計皆來自於
能自我組織的團隊。

團隊定期自省如何更有效率,
並據之適當地調整與修正自己的行為。




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